buildingSMART Deutschland hat gemeinsam mit dem German Lean Construction Institute (GLCI e. V.) die neue Fachgruppe "BIM und Lean Construction" ins Leben gerufen.
Die Fachgruppe hat sich vorgenommen, Anwendungsfälle für die gesamte Wertschöpfungskette Bau zu erarbeiten, die auf dem Zusammenspiel von BIM und Lean basieren. Durch BIM und Lean können Prozesse beim Planen und Bauen optimiert und schlanker gemacht werden. Hintergrund ist, dass Bauprojekte häufig nicht effizient genug gestaltet werden. Diese Tatsache ergibt sich unter anderem aus der starken Fragmentierung von Planung und Ausführung sowie der oftmals strikten Trennung beider Bereiche.
Die neue Fachgruppe plant, offene Standards in der gemeinsamen Anwendung und Korrelation von BIM- und Lean-Anwendungsfällen in der Wertschöpfungskette Bau zu erarbeiten. Im ersten Schritt wird der Fokus auf die Baustelle gelegt. Hintergrund ist: Wo Verschwendung minimiert oder eliminiert wird, entsteht ein direkter Mehrwert. Mittlerweile haben viele Organisationen, Unternehmen und Führungskräfte erkannt, dass ein „Weiter so“ in immer komplexeren Bauprojekten, mit immer weniger Zeit, bei steigenden Kosten, einem hohen Qualitäts- und Innovationsanspruch der Bauherren sowie Ressourcenknappheit, Umwelterfordernissen, fehlenden Fachkräften und dem zunehmendem Wettbewerbsdruck nicht mehr möglich ist.
Häufig beklagt sich die Bauleitung über fehlende, verspätete oder fehlerhafte Vorleistungen der Planung. Die Planer wiederum beklagen sich über den kontinuierlichen Druck durch die Baustelle. Dadurch ist eine schlechte Zusammenarbeit und Atmosphäre in der Beziehung zwischen Planung und Ausführung vorprogrammiert. Ganz abgesehen von Lieferengpässen ist das Ergebnis aus der Sichtweise des Bauherren ernüchternd: unzureichende Termintreue und ein hohes Maß an Qualitätsdefiziten mit daraus resultierenden Kostenüberschreitungen sind alltäglich – sowohl in der Planung als auch in der Bauausführung.
Die Verknüpfung von BIM und Lean kann als Königsdisziplin betrachtet werden, in der eine besondere Chance für das Planen und Bauen der Zukunft liegt. Gerade im Bauwesen mit seinem Unikatdenken, demgemäß jedes Bauwerk ein (kreatives) Werk für sich darstellt, liegen enorme Potentiale in der Anwendung digitaler Werkzeuge. So liegen Chancen beispielsweise in der Stärkung der Kommunikationsstrukturen, einer besseren Abstimmung von Prozessabfolgen, der Verknüpfung digitaler Informationsnetze und Transparenz zwischen allen Baubeteiligten. Für diese Punkte setzt sich die neue Fachgruppe ein und richtet ihren Fokus zuerst auf die Entwicklung von Anwendungsfällen zur Prozessoptimierung auf der Baustelle.
Die Fachgruppe möchte an Anwendungsfällen zu BIM und Lean arbeiten und sich um Bedarfe der Standardisierung wie Prozesse, Objekte, Begriffe und Bedeutungen kümmern. So sollen künftig alle Nutzer und Prozessbeteiligten von den Ergebnissen der Fachgruppenarbeit profitieren.
Für diese neue Fachgruppe, die in enger Kooperation mit dem GLCI entwickelt wurde, ist ein Mitmachen momentan jenen vorbehalten, die im Initiatorenkreis sind. Die neue Fachgruppe wird jedoch regelmäßig (vereins-)öffentlich berichten.
Die neue buildingSMART-Fachgruppe BIM und Lean Construction wurde von 31 Personen aus 19 Unternehmen, Firmen und Hochschulen gegründet. Die neue Fachgruppe hat drei Sprecher, die in ihrer Funktion als Bauherr, Generalplaner und Ausführender tätig sind.
Die Fachgruppen-Sprecher sind:
- Marco Röttgen, Bau- und Liegenschaftsbetrieb Nordrhein-Westfalen
- Klaus Teizer, Vollack Gruppe
- Fabian Ritter, Geiger Gruppe
Initiatorenkreis:
- Mario Munz, Karlheinz Klein | ash sander.hofrichter architekten GmbH, Ludwigshafen a. Rhein
- Marco Röttgen, Philipp Kiskalt, Eduard Dischke | Bau- und Liegenschaftsbetrieb Nordrhein-Westfalen, Aachen/Düsseldorf
- Dr. Lucas Winter, Nedin Muratovic, Manuel Kraus | CONTAKT GmbH, Amstetten/Österreich
- Dieter Etmayr, Jürgen Sadleder, Dominik Angerer | corner4 Information Technology GmbH, Traun b. Linz/Österreich
- Thomas Bär | German Lean Construction Institute – GLCI e. V., Karlsruhe
- Prof. Anton Worobei | Hochschule Bremen, Fakultät Architektur, Bau und Umwelt, Lehrstuhl für Baubetriebslehre
- Prof. Michael Korn | Hochschule Karlsruhe, Fakultät für Architektur und Bauwesen, AVA-Prozessplanung
- Prof. Marco Wach | Hochschule für Wirtschaft, Technik und Kultur Leipzig, Fakultät Bauwesen, Bau- und Immobilienmanagement
- Bernhard Heilmeier | KLEBL Baulogistik, Neumarkt/Oberpfalz
- Jan Henkel, Hannah Bauer | Kondor Wessels Bouw Berlin GmbH, Berlin
- Dr. Michael Küpper | KüpperPartner Projektmanagement, München
- Uwe Schulze | Rud. Otto Meyer Technik GmbH & Co. KG, Berlin
- Heinz-Michael Ruhland | Persönliches Mitglied
- Alina Seidler, Wolfgang Strobl | Schüßler-Plan Ingenieurgesellschaft GmbH, Frankfurt/Berlin
- Oliver Eischet | SPECTER Automation UG, Köln
- Darius Heller | Universität Stuttgart, Fakultät Bau- und Umweltingenieurwissenschaften, Institut für Baubetriebslehre
- Klaus Teizer, Benjamin Baier, Patrick Koska, Valentin Schmidt | Vollack Gruppe GmbH & Co. KG, Karlsruhe/Leipzig
- Fabian Ritter | Wilhelm Geiger GmbH & Co. KG, Oberstdorf
- Simon Jagenow | Ed. Züblin AG, Stuttgart
- Florian Stortecky | STRABAG AG, Wien